北京住建委關(guān)于北京市施工現場(chǎng)人員管理服務(wù)信息平臺上線(xiàn)施工隊長(cháng)管理模塊的通知
京建發(fā)〔2022〕433號
各有關(guān)單位:
為切實(shí)落實(shí)《保障農民工工資支付條例》《北京市施工現場(chǎng)人員實(shí)名制管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步完善勞務(wù)企業(yè)施工隊長(cháng)管理的通知》等文件提出的工作要求,加強對勞務(wù)企業(yè)施工隊長(cháng)的事中事后監管,督促各施工企業(yè)嚴格落實(shí)實(shí)名制管理要求,維護建筑勞務(wù)市場(chǎng)秩序,保障農民工合法權益,市住房城鄉建設委對北京市施工現場(chǎng)人員管理服務(wù)信息平臺(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市實(shí)名制平臺)進(jìn)行了優(yōu)化升級,增加了“施工隊長(cháng)管理”模塊,相關(guān)功能自2022年11月23日起正式上線(xiàn)運行,原北京工程建設交易信息網(wǎng)施工隊長(cháng)管理系統不再使用,現將有關(guān)事項通知如下:
一、系統功能及工作流程
市實(shí)名制平臺施工隊長(cháng)管理模塊主要有以下功能:施工隊長(cháng)聘用、電子證書(shū)打印、信息變更、勞動(dòng)合同延期、任命、施工隊長(cháng)變更、解除、信用管理等。
?。ㄒ唬┦┕り犻L(cháng)聘用。勞務(wù)企業(yè)與所屬施工隊長(cháng)簽訂勞動(dòng)合同,并將施工隊長(cháng)基本信息錄入平臺,完成聘用后,可下載打印《施工隊長(cháng)聘任證書(shū)》。
?。ǘ┬畔⒆兏皠趧?dòng)合同延期。當施工隊長(cháng)基本信息發(fā)生變化時(shí)(如手機號、家庭住址、在京住址等),勞務(wù)企業(yè)應當及時(shí)對相關(guān)信息進(jìn)行更新完善。
平臺在聘任期限到期前20天對企業(yè)進(jìn)行提示,勞務(wù)企業(yè)應根據需要及時(shí)辦理延期。如未及時(shí)辦理延期,施工隊長(cháng)聘任期限到期后自動(dòng)解除,《施工隊長(cháng)聘任證書(shū)》失效。
?。ㄈ┦┕り犻L(cháng)任命。勞務(wù)企業(yè)指派施工隊長(cháng)到項目任職時(shí),應當出具授權委托書(shū),并在平臺中進(jìn)行任命。
?。ㄋ模┦┕り犻L(cháng)變更。勞務(wù)企業(yè)決定更換項目施工隊長(cháng)時(shí),應當與勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人提前溝通協(xié)商,在平臺中上傳相關(guān)協(xié)議后即可辦理變更手續,對新的施工隊長(cháng)進(jìn)行任命。
?。ㄎ澹┦┕り犻L(cháng)解除。勞務(wù)企業(yè)在聘任期限內決定解聘施工隊長(cháng)時(shí),應當與施工隊長(cháng)充分溝通協(xié)商相關(guān)事宜,在平臺中上傳相關(guān)材料后即可辦理。
勞務(wù)企業(yè)解聘正在項目任職的施工隊長(cháng)時(shí),應當先辦理施工隊長(cháng)變更手續。
二、工作安排
為保證相關(guān)工作順利開(kāi)展,2022年11月23日至2022年12月31日設置為過(guò)渡期,過(guò)渡期間勞務(wù)企業(yè)應當盡快在市實(shí)名制平臺完成現有施工隊長(cháng)的聘用和任命工作,并打印新版《施工隊長(cháng)聘任證書(shū)》留存備查。
三、相關(guān)工作要求
市住房城鄉建設委負責施工隊長(cháng)管理的統籌協(xié)調工作,完善施工隊長(cháng)管理系統,建立施工隊長(cháng)信用檔案,對項目施工隊長(cháng)管理工作開(kāi)展抽查,并將相關(guān)情況記入施工隊長(cháng)信用檔案,定期向社會(huì )公布。
各區住房城鄉(市)建設委應加強對施工隊長(cháng)現場(chǎng)履職的監督檢查,對未按要求配備施工隊長(cháng)的項目,依照有關(guān)規定對勞務(wù)企業(yè)記分。
各項目總包單位對施工現場(chǎng)勞務(wù)管理工作負總責,監督本項目勞務(wù)企業(yè)施工隊長(cháng)履職情況。勞務(wù)企業(yè)應當嚴格遵守我市相關(guān)規定,完善內部管理制度,規范施工隊長(cháng)聘任、延期、變更、解除等工作流程,加強對本企業(yè)所聘用施工隊長(cháng)的日常管理。
施工隊長(cháng)應當切實(shí)履行施工現場(chǎng)勞務(wù)管理職責,積極配合做好本項目現場(chǎng)施工組織及質(zhì)量安全管理、工程勞務(wù)費結算支付、合同及價(jià)格洽商、現場(chǎng)人員實(shí)名制管理等工作,積極協(xié)調解決所承接項目的勞務(wù)費結算支付糾紛,自覺(jué)接受勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人的管理,主動(dòng)配合市、區住房城鄉(市)建設委對本項目勞務(wù)管理的監督檢查。
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