省建設工會(huì )關(guān)于擬推薦呂雁軍、李飆 參評2023年云南省五一勞動(dòng)獎?wù)碌墓?/a>
根據《云南省總工會(huì ) 云南省人力資源和社會(huì )保障廳關(guān)于推薦評選2023年云南省五一勞動(dòng)獎和云南省工人先鋒號的通知》(云工通〔2023〕2號)要求,經(jīng)研究,擬推薦云南建投第一建設有限公司廣南縣邊城印象項目部呂雁軍、紅河建設集團有限公司開(kāi)遠市南園老舊小區棚戶(hù)區改造帶動(dòng)城市更新試點(diǎn)項目建設單位李飆參評2023年云南省五一勞動(dòng)獎?wù)?,現予以公示,公示期為5個(gè)工作日(2023年4月6日至4月12日)。
公示期內,如對公示對象有不同意見(jiàn),請以電話(huà)、信函或電子郵件等形式向云南省建設工會(huì )反映。反映情況須客觀(guān)真實(shí),以單位名義反饋情況的材料需加蓋單位公章,以個(gè)人名義反映情況的材料應實(shí)名反映,并提供有效聯(lián)系方式,不接受非實(shí)名反映。
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附件:1.呂雁軍事跡簡(jiǎn)介
2.李飆事跡簡(jiǎn)介
云南省建設工會(huì )委員會(huì )
2023年4月6日
附件1
呂雁軍同志事跡簡(jiǎn)介
呂雁軍,男,漢族,1989年2月出生,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,注冊一級建造師,現任云南建投第一建設有限公司第三直管部文山州廣南縣蓮城印象項目技術(shù)負責人。
該同志扎根項目一線(xiàn)10余年,把一頁(yè)頁(yè)藍圖變成了現實(shí)。他帶領(lǐng)項目團隊所承建的廣南縣蓮城印象項目是云南省2013-2017年城市棚戶(hù)區改造任務(wù)之一,項目建設有助于改善改造區域困難群眾住房條件,提升城鎮綜合承載能力,促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)與社會(huì )和諧,是廣南縣的重要民生工程。項目總建筑面積137304㎡,完成施工產(chǎn)值3億元。在施工過(guò)程中,該同志牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)立身之本”的意識,堅持樣板引路,扎實(shí)踐行三檢制、工藝首件制,運用了鋁合金模板、全鋼外爬架等“四新技術(shù)”,推動(dòng)項目榮獲“2021年度云南省工程質(zhì)量管理標準化示范項目”的稱(chēng)號,牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)生存之本”的理念,壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制,以安全標準化建設和雙重預防機制建設為抓手,實(shí)現安全生產(chǎn)、疫情防控零事故,推動(dòng)項目榮獲“2021年度文山州房屋市政工程安全生產(chǎn)標準化工地”的稱(chēng)號;帶領(lǐng)項目團隊開(kāi)展城市更新勞動(dòng)競賽,營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的濃厚競賽氛圍,榮獲“2021—2022年度全省城市更新勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
附件2
李飆同志事跡簡(jiǎn)介
李飆,女,彝族,1969年5月出生,大專(zhuān)學(xué)歷,紅河建設集團有限公司高級工程師。先后榮獲2007年度紅河州優(yōu)秀項目經(jīng)理;2021-2022年度云南省城市更新勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人。
她作為紅河州開(kāi)遠市南園老舊小區棚戶(hù)區改造帶動(dòng)城市更新試點(diǎn)項目—棚戶(hù)區第 4 標段設計采購施工總承包項目技術(shù)負責人,,在施工過(guò)程中認真負責,把控好每一項施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全,確定工期目標,制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執行,決不拖延;加強技術(shù)創(chuàng )新,改進(jìn)落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。
她嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)管理“三個(gè)必須”的管理機制,突出強化現場(chǎng)管理,認真落實(shí),逐級負責。事故現場(chǎng)杜絕死亡及重傷事故,輕傷控制在 3‰以?xún)鹊陌踩a(chǎn)管理目標,提高現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平,從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險,確保了安全生產(chǎn)。
她在棚戶(hù)區改造項目施工期間,注重嚴抓質(zhì)量關(guān),建立質(zhì)量目標的分級責任保證體系,將質(zhì)量指標分級下達,形成由項目經(jīng)理,技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、班組負責人層層領(lǐng)導負責的質(zhì)量保證體系,確保了工程質(zhì)量。
她在施工中結合項目實(shí)際情況,綜合考慮人、材、機,并熟知整個(gè)工程項目概況,掌握所有工作量后,合理、科學(xué)的編制工程進(jìn)度計劃,確定工程進(jìn)度目標,做到既滿(mǎn)足單項工程的計劃安排,確保了整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求。
文明施工方面結合城市發(fā)展戰略,將文明施工管理工作推上新臺階,實(shí)施檢查過(guò)程中現場(chǎng)施工材料混亂,碼放不整齊,做到工完料盡腳下清,砂石料用防塵網(wǎng)覆蓋,臨街面人員集中區域實(shí)行人車(chē)導流示意。杜絕不文明施工行為,營(yíng)造了科學(xué)管理、安全保障、凈化美化、文明和諧的新風(fēng)尚。
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